Dilbert

Steven | management | Wednesday, 28 December 2005

Daily Dilbert

Ik hou van Dilbert. Scott Adams slaat de spijker vaak op de kop, ook deze keer. Hoeveel mensen hebben geen oor naar wat andere te zeggen hebben? Hoe veel mensen zijn enkel gefocust op hun eigen ideeën.

De Dilbert boeken, en dan heb ik het niet enkel over de cartoons, zijn eigenlijk schitterende management boeken. Door te tonen wat niet te doen, en dat ook nog eens in het absurde te trekken, wordt je zelf gestimuleerd over de situatie na te denken.

Ik heb een aantal van die boeken gelezen toen ik nog op unief zat, maar een cartoon als deze nodigt me in ieder geval uit ze nog eens te herbekijken.

Via de Dilbert mailinglist, of RSS feed, krijg je in ieder geval een dagelijkse dosis zelfreflectie.

De ongeschreven management regels

Steven | management | Saturday, 24 December 2005

Ooit gehoord van William Swanson? Hij is de CEO van Raytheon, een groot Amerikaans bedrijf dat actief is in de militaire en luchtvaartindustrie.

De naam van Swanson zal echter ook altijd verbonden worden met zijn “Unwritten Rules of Management“. Het is een beetje een vreemde historie en een inspiratie voor iedere virale campagne. Het begon als een presentatie van the man himself, en deze presentatie is dan de wereld rond gegaan. Managers stuurde het naar elkaar door, het vond zijn weg via email en internet .. in ieder geval, de verspreiding is enorm. Op de website van Raytheon kan je nu zelfs een gedrukt exemplaar bestellen, gratis, en daar zijn er al zo’n 100.000 van de deur uit. Ik heb zelf een exemplaar besteld een paar weken geleden, maar nog niets gekregen. Hopelijk komt het er nog aan.

Een tijdje geleden heeft Bizz de regels nog eens gestuurd via hun Bizz by Mail, tevens de eerste keer dat ik de regels in het Nederlands te lezen kreeg. Ik ben zo vrij deze regels hier schaamteloos te kopiëren, daar dienen ze immers voor, maar weet dus wel dat ze van Bizz komen. Het zijn er wel maar 25, ondertussen zit Swanson al aan 33 regels.

Waarom post ik ze hier? Wel enerzijds kunnen ze natuurlijk van pas komen voor mensen in een management rol, maar daarnaast denk ik dat zeer veel van deze regels een inspiratie kunnen zijn voor iedereen die het beste van zijn/haar leven en zijn/haar werk wil maken. Ik ben in ieder geval van plan deze regels van buiten te blokken. Tenminste, bij wijze van spreken, er in ieder geval meer mee doen dan eens vluchtig doorlezen.

Aanvullend, een recent interview met Swanson uit US Today.

En nu, cut the crap en naar de regels!
(more…)